دلایل اصلی موفقیت دیجی کالا

دیجی کالا
دیجی کالا

دلایل اصلی موفقیت دیجی کالا

دلایل اصلی موفقیت دیجی کالا به طور کامل براتون ذکر کنم

اگر موارد زیر را رعایت کنید موفقیت در دستان شماست

دلایل اصلی موفقیت دیجی کالا به دو دسته تقسیم میشود

یکی ظاهری و یکی باطنی اگه این موارد واقعا اجرا کنید حتما موفق میشود

دیجی کالا

دلایل اصلی موفقیت دیجی کالا

عوامل ظاهری شامل

  1. بخش نظرات
  2. نمودار قیمت محصولات
  3. مقایسه کردن محصولات
  4. پشتیبانی فعال
  5. گارانتی تعویض
  6. تخفیف های ویژه
  7. مطلب جامع و کامل در مورد محصول
  8. قالب با رنگ های روشن
  9. موجود بودن بیشتر محصولات اصلی
  10. تمرکز روی یک شاخه یعنی کالاهای دیجیتال
  11. جست و جوی قوی شامل مشخص کردن برند و حداقلی و حداکثری قیمت و مشخصات وسیله مورد نظر

عوامل باطنی

  1. هدف اصلی ایجاد دیجی کالا برای کسب درآمد راه اندازی نشد
  2. صبرو پشتکار بسیار این دو بردار
  3. تمرکز روی ایجاد محتوا نه تبلیغات
  4. ارسال محصولات با کیفیت بالا

عوامل ظاهری را میتوان با هزینه کردن به دست اورد

ولی عواملی باطنی را با گذشت زمان به دست می اید

شاید بگید با پول میشه هر کاری کرد

ایا فروشگاه ۵۰۴۰ با این همه هزینه توانست موفق شود؟

راستی چه خبر از ۵۰۴۰

برای اعتماد سازی فقط زمان لازم هست ن صرفا تبلیغات

طبق تحقیقات حداقل زمان برای موفقیت یک فروشگاه اینترنتی برای رسیدن به سوددهی عالی

چهار سال می باشد

دلایل موفقیت دیجی کالا

دلایل موفقیت دیجی کالا

مواردی که دیجی کالا الان در پیش گرفته تا بتواند در اوج بماند

  1. ایجاد بخش وبلاگ یا مقالات
  2. ایجاد بخش ویدیو محصولات به دلیل بالا رفتن سرعت اینترنت
  3. شروع تبلیغات در تلویزیون و گوگل

از سه مورد بالا

دو مورد باز اشاره به این دارد که دیجی کالا نمیخواهد از تولید محتوا دست بردارد

پس اگر گوگل میگوید محتوا پادشاه است صرفا به خاطر مسائل سئو و بهینه سازی نیست

بلکه به این دلیل است که در دیجیتال مارکتینگ محتوا پادشاه است

پس تولید محتوا را جدی بگیرد و سپس شروع کنید به تبلیغات

راه اندازی فروشگاه اینترنتی به صورت رایگان

راه اندازی فروشگاه اینترنتی مانند دیجی کالا

یا حق

 

 

social position

دیدگاه (2)

  • عاشق پاسخ

    واقعا مفید و کاربردی بود

    مارس 12, 2017 در 11:20 ق.ظ

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.